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          華陸公司召開2023年三季度生產(chǎn)會
          發(fā)布者:       瀏覽量:9174       時間:2023-07-07

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          7月7日,華陸公司召開2023年三季度生產(chǎn)會,全面總結(jié)二季度經(jīng)營生產(chǎn)管理各項工作,安排部署三季度及下半年重點工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長王海出席會議并講話,公司總經(jīng)理鄭開學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、中層以上干部、各黨支部委員、商務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等通過現(xiàn)場會議和線上視頻的方式參加。會議由副總經(jīng)理王凱主持。

          王海作了題為《守正創(chuàng)新 勇于變革 努力打造卓越的組織能力》的講話。他表示,今年以來,面對嚴(yán)峻的外部形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù),廣大干部員工奮力拼搏、攻堅克難,為公司各項工作有序推進(jìn)、良好運轉(zhuǎn)付出了巨大努力,作出了積極貢獻(xiàn),順利實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。他指出,面對日趨復(fù)雜、極具不確定性的外部形勢,公司上下要始終突出問題導(dǎo)向,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深刻剖析在經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)引領(lǐng)、專業(yè)建設(shè)、管理治理等方面的問題與不足,堅持守正創(chuàng)新,大膽變革,系統(tǒng)提升,加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項,真正做到“自勝者強(qiáng)”。一是要牢固樹立市場意識,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革和變革,進(jìn)一步建立健全激勵約束機(jī)制,不斷強(qiáng)化專家作用發(fā)揮,持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營一體化等生產(chǎn)組織變革走深走實,見行見效。二是要始終堅持系統(tǒng)觀念,樹牢廣義客戶意識,努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,轉(zhuǎn)變客戶觀念、轉(zhuǎn)變專業(yè)協(xié)同關(guān)系、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作習(xí)慣,以高水平的專業(yè)協(xié)同不斷推動降本提質(zhì)增效。三是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,努力做到以終為始,注重在日常工作中抓專業(yè)建設(shè),在項目實戰(zhàn)中抓隊伍建設(shè),加快推進(jìn)專業(yè)能力、運營能力、創(chuàng)新能力等系統(tǒng)能力全面提升,以實際行動踐行“超越客戶期望,創(chuàng)造最佳實踐”。他強(qiáng)調(diào),廣大干部和項目經(jīng)理是高效推動公司戰(zhàn)略落地見效的關(guān)鍵責(zé)任人,要切實增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和大局觀念,努力在服務(wù)和推動公司高質(zhì)量發(fā)展中,不斷明確自身價值、使命,持之以恒加強(qiáng)能力建設(shè),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和組織賦能作用,努力打造卓越的組織能力,更好塑造推動公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。

          王凱總結(jié)了公司二季度生產(chǎn)運營情況,并對三季度及下半年工作進(jìn)行了具體安排。他表示,要持續(xù)強(qiáng)化安全管控,加強(qiáng)生產(chǎn)資源有效調(diào)配,積極總結(jié)推廣“生產(chǎn)經(jīng)營一體化”協(xié)同組織模式和運營經(jīng)驗,完善生產(chǎn)組織模型,打造高效協(xié)同的執(zhí)行團(tuán)隊,持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)金流預(yù)測和資金計劃管控能力,積極推行“風(fēng)險抵押”總承包項目激勵制度,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面搭建公司生產(chǎn)運營管理平臺,牢固樹立過“緊日子”的思想,持續(xù)做好降本工作。

          會上,公司商務(wù)部、國際事業(yè)部、項目管理部、技術(shù)發(fā)展部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人分別匯報了二季度工作開展情況和三季度重點工作。

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